Fehlzeitenmanagement und Belegschaftsinteressen. Ratgeber für Beschäftigte und Interessenvertretungen.
Wie Fehlzeitenmanagement in der Wirtschaft funktioniert und wie es aus Arbeitnehmersicht kritisch zu bewerten ist, welche Handlungsmöglichkeiten dabei Beschäftigte und Betriebsräte haben - diese Fragen werden umfassend in einem neuen Ratgeber behandelt.
Beschreibung
Hermann Bueren, ehemaliger Drucker und Betriebsrat, langjähriger Gesundheitsberater bei Arbeit und Leben DGB/VHS und häufiger Autor der Arbeit & Ökologie-Briefe, hat nun ein Buch vorgelegt, das die Thematik „Fehlzeitenmanagement“ auf beeindruckende Weise umfassend behandelt. Bueren stellt typische Konzepte der Fehlzeitensenkung vor (Opel, VW, öffentlicher Dienst, Post, Telekom usw.) und entwickelt dann eine kritische Gegenposition. Er nimmt sich die Akteure und Berater vor, die auf diesem Gebiet, oft erfolgreich und gewinnbringend, ihre Dienste anbieten: Unternehmensberater wie der „Fehlzeiten-Guru“ Michael Schmilinsky, aber auch Krankenkassen. Die Maßnahmen des Fehlzeitenmanagements sind vielfältig: Vorladung zum Medizinischen Dienst der Krankenkassen, Abmahnungen und Kündigungen, Telefonanrufe zu Hause bei Kranken, Zahlung von Anwesenheitsprämien, Einsatz von Privatdetektiven und immer wieder: Krankenrückkehrgespräche in zahllosen Varianten und Abstufungen. Eines haben alle diese Maßnahmen gemeinsam: Sie unterstellen den Beschäftigten, in Wirklichkeit ganz gesund zu sein und sich nur vor der Arbeit drücken zu wollen. Nicht Gesundheit, sondern Anwesenheit wird hier zur Tugend. Nur eines tun alle diese Konzepte nicht: Sie fragen nicht, ob und wie die Arbeitsbedingungen vielleicht Menschen krank machen, und wie diese Bedingungen zu verändern wären. Natürlich, da gibt es auch die weniger holzschnittartigen, konzilianteren Konzepte. Sie laufen meist unter dem Begriff des „Gesundheitsmanagements“ und zielen darauf, Krankenkontrolle und betriebliche Gesundheitsförderung unter einen Hut zu bringen. Abgeschlossen wird das Buch mit praktischen Hinweisen für Beschäftigte und Betriebsräte: Welche Rechte und Handlungsmöglichkeiten sie haben, wie sie mit einmal eingeführten Krankenrückkehrgesprächen umgehen können, wie sie mit Vorschlägen für Prävention und Gesundheitsschutz in die Offensive kommen können, welche Eckpunkte eine Betriebsvereinbarung enthalten sollte. Quelle der Rezension: Zeitschrift Arbeit& Ökologie-Briefe
Autor
Hermann Bueren
Verlag
Bremen/Boston
Version
Ausgabe 2001 - 160 Seiten
Preis
EUR 15,25
ISBN
3-927155-48-9